Формирование кадрового резерва таможенных органов Российской Федерации
- Autores: 1
-
Afiliações:
- Самарский государственный технический университет
- Edição: Volume 1 (2024)
- Páginas: 70-71
- Seção: ЧАСТЬ I. Менеджмент, маркетинг и логистика
- URL: https://vietnamjournal.ru/osnk-sr2024/article/view/632725
- ID: 632725
Citar
Texto integral
Resumo
Обоснование. В условиях современных экономических и социальных изменений, происходящих в России, эффективная деятельность таможенных органов способствует обеспечению экономической безопасности страны, созданию благоприятной среды для развития внешнеэкономической деятельности и бизнеса, пополнению государственного бюджета [3, 4]. В связи с этим одним из стратегических векторов кадровой политики является технология формирования кадрового потенциала, способного профессионально решать профессиональные задачи в процессе таможенной службы [5].
Цель — сформировать рекомендации по совершенствованию технологии формирования кадрового резерва таможенных органов РФ.
Методы. Сравнительный анализ литературы по проблематике формирования кадрового резерва таможенных органов. Экспертный опрос, метод анализа иерархий (МАИ), методы математического моделирования.
Результаты. Совершенствование кадровых мероприятий системы формирования кадрового резерва следует осуществлять на основе учета инновационных процессов цифровизации и использования инструментов и механизмов «интеллектуальной» таможни [1]. Важными задачами в процессе формирования кадрового резерва являются: повышение уровня профессиональной компетентности должностных лиц (руководителей) в вопросах социологии и психологии управления человеческими ресурсами; совершенствование выполнения трудовых функций на основе применения инструментов цифровых технологий и искусственного интеллекта [2].
Для выбора рекомендаций, обеспечивающих эффективность технологии формирования кадрового резерва таможенных органов, были проведены экспертные опросы среди должностных лиц таможенного органа. В экспертных опросах участвовали две группы экспертов: действующие должностные лица таможенного органа и должностные лица в отставке (январь–февраль 2024 года).
Наиболее значимыми рекомендациями с точки зрения двух групп экспертов являются:
- «принятие решения о трудоустройстве выпускников вузов (специальность «Таможенное дело») в таможенные органы с учетом результатов их деятельности в учебной, научно-исследовательской деятельности» — средняя оценка 9,25 баллов;
- «совершенствование технологии подбора новых сотрудников, способных эффективно выполнять трудовые функции на основе применения инструментов цифровых технологий и искусственного интеллекта» — средняя оценка 9 баллов.
Определение эффективных рекомендаций по совершенствованию системы формирования кадрового резерва проведено на основе применения метода анализа иерархий (МАИ). В табл. 1 представлен фрагмент расчетов МАИ по первой группе экспертов
Таблица 1. Синтез глобальных приоритетов по первой группе
Рекомендация | Значение приоритетов критериев | Глобальные приоритеты | |||
Э 1 | Э 2 | Э 3 | Э 4 | ||
0,55 | 0,24 | 0,16 | 0,05 | ||
Р 1 | 0,471 | 0,483 | 0,486 | 0,486 | 0,477 |
Р 2 | 0,333 | 0,323 | 0,264 | 0,343 | 0,320 |
Р 3 | 0,089 | 0,143 | 0,108 | 0,077 | 0,104 |
Р 4 | 0,114 | 0,051 | 0,096 | 0,093 | 0,095 |
В табл. 2 представлен синтез глобальных приоритетов по второй группе экспертов.
Таблица 2. Синтез глобальных приоритетов по второй группе
Рекомендация | Значение приоритетов критериев | Глобальные приоритеты | |||
Э 1 | Э 2 | Э 3 | Э 4 | ||
0,51 | 0,3 | 0,14 | 0,05 | ||
Р 1 | 0,506 | 0,473 | 0,394 | 0,522 | 0,481 |
Р 2 | 0,291 | 0,331 | 0,358 | 0,326 | 0,314 |
Р 3 | 0,111 | 0,151 | 0,158 | 0,090 | 0,129 |
Р 4 | 0,091 | 0,045 | 0,091 | 0,061 | 0,076 |
Далее по результатам двух групп рассчитали среднее арифметическое для выявления самой эффективной рекомендации (табл. 3).
Таблица 3. Расчет средней оценки глобальных приоритетов по двум группам
Рекомендация | Значение глобальных приоритетов | Средняя оценка | |
Группа 1 | Группа 2 | ||
Р1 | 0,477 | 0,481 | 0.479 |
Р2 | 0,320 | 0,314 | 0,317 |
Р3 | 0,104 | 0,129 | 0,117 |
Р4 | 0,095 | 0,076 | 0,086 |
Выводы. Наиболее значимой рекомендацией по результатам двух групп экспертов является «Принятие итогового решения о трудоустройстве выпускников вузов (специальность «Таможенное дело») в таможенные органы с учетом результатов их деятельности в учебной, научно-исследовательской деятельности» — средняя оценка 0,479.
Texto integral
Обоснование. В условиях современных экономических и социальных изменений, происходящих в России, эффективная деятельность таможенных органов способствует обеспечению экономической безопасности страны, созданию благоприятной среды для развития внешнеэкономической деятельности и бизнеса, пополнению государственного бюджета [3, 4]. В связи с этим одним из стратегических векторов кадровой политики является технология формирования кадрового потенциала, способного профессионально решать профессиональные задачи в процессе таможенной службы [5].
Цель — сформировать рекомендации по совершенствованию технологии формирования кадрового резерва таможенных органов РФ.
Методы. Сравнительный анализ литературы по проблематике формирования кадрового резерва таможенных органов. Экспертный опрос, метод анализа иерархий (МАИ), методы математического моделирования.
Результаты. Совершенствование кадровых мероприятий системы формирования кадрового резерва следует осуществлять на основе учета инновационных процессов цифровизации и использования инструментов и механизмов «интеллектуальной» таможни [1]. Важными задачами в процессе формирования кадрового резерва являются: повышение уровня профессиональной компетентности должностных лиц (руководителей) в вопросах социологии и психологии управления человеческими ресурсами; совершенствование выполнения трудовых функций на основе применения инструментов цифровых технологий и искусственного интеллекта [2].
Для выбора рекомендаций, обеспечивающих эффективность технологии формирования кадрового резерва таможенных органов, были проведены экспертные опросы среди должностных лиц таможенного органа. В экспертных опросах участвовали две группы экспертов: действующие должностные лица таможенного органа и должностные лица в отставке (январь–февраль 2024 года).
Наиболее значимыми рекомендациями с точки зрения двух групп экспертов являются:
- «принятие решения о трудоустройстве выпускников вузов (специальность «Таможенное дело») в таможенные органы с учетом результатов их деятельности в учебной, научно-исследовательской деятельности» — средняя оценка 9,25 баллов;
- «совершенствование технологии подбора новых сотрудников, способных эффективно выполнять трудовые функции на основе применения инструментов цифровых технологий и искусственного интеллекта» — средняя оценка 9 баллов.
Определение эффективных рекомендаций по совершенствованию системы формирования кадрового резерва проведено на основе применения метода анализа иерархий (МАИ). В табл. 1 представлен фрагмент расчетов МАИ по первой группе экспертов
Таблица 1. Синтез глобальных приоритетов по первой группе
Рекомендация | Значение приоритетов критериев | Глобальные приоритеты | |||
Э 1 | Э 2 | Э 3 | Э 4 | ||
0,55 | 0,24 | 0,16 | 0,05 | ||
Р 1 | 0,471 | 0,483 | 0,486 | 0,486 | 0,477 |
Р 2 | 0,333 | 0,323 | 0,264 | 0,343 | 0,320 |
Р 3 | 0,089 | 0,143 | 0,108 | 0,077 | 0,104 |
Р 4 | 0,114 | 0,051 | 0,096 | 0,093 | 0,095 |
В табл. 2 представлен синтез глобальных приоритетов по второй группе экспертов.
Таблица 2. Синтез глобальных приоритетов по второй группе
Рекомендация | Значение приоритетов критериев | Глобальные приоритеты | |||
Э 1 | Э 2 | Э 3 | Э 4 | ||
0,51 | 0,3 | 0,14 | 0,05 | ||
Р 1 | 0,506 | 0,473 | 0,394 | 0,522 | 0,481 |
Р 2 | 0,291 | 0,331 | 0,358 | 0,326 | 0,314 |
Р 3 | 0,111 | 0,151 | 0,158 | 0,090 | 0,129 |
Р 4 | 0,091 | 0,045 | 0,091 | 0,061 | 0,076 |
Далее по результатам двух групп рассчитали среднее арифметическое для выявления самой эффективной рекомендации (табл. 3).
Таблица 3. Расчет средней оценки глобальных приоритетов по двум группам
Рекомендация | Значение глобальных приоритетов | Средняя оценка | |
Группа 1 | Группа 2 | ||
Р1 | 0,477 | 0,481 | 0.479 |
Р2 | 0,320 | 0,314 | 0,317 |
Р3 | 0,104 | 0,129 | 0,117 |
Р4 | 0,095 | 0,076 | 0,086 |
Выводы. Наиболее значимой рекомендацией по результатам двух групп экспертов является «Принятие итогового решения о трудоустройстве выпускников вузов (специальность «Таможенное дело») в таможенные органы с учетом результатов их деятельности в учебной, научно-исследовательской деятельности» — средняя оценка 0,479.
Sobre autores
Самарский государственный технический университет
Autor responsável pela correspondência
Email: alina.mironenko.2013@mail.ru
студентка, группа 5-ТЭФ-10, теплоэнергетический факультет
Rússia, СамараBibliografia
- Рожкова А.Ю. Кадровый резерв таможенных органов РФ: концептуальные основы и вектор трансформации в условиях цифровизации // Академический вестник Ростовского филиала Российской таможенной академии. 2022. № 3. С. 14–20. EDN: CPTZDP
- Семенова Н.К. Об оценке эффективности деятельности кадровых подразделений таможенных органов // Таможенная политика России на Дальнем Востоке. 2023. № 1. С. 95–102. EDN: BWICUF doi: 10.24412/1815-0683-2023-1-95-102
- Сердюков Э.В. Использование метода экспертных оценок при выявлении профессионально значимых качеств у будущих специалистов государственной службы // Мир науки. Педагогика и психология. 2020. Т. 8, № 4. С. 23. EDN: CHSVQN
- Староверова К.О. Управление персоналом в таможенных органах: Учебник и практикум. 1-е изд. Москва: Юрайт, 2018. 240 с. EDN: ZODCNR
- Юрманова Е.А., Медведева Н.С. Цифровизация кадровой политики в таможенных органах. В кн.: сборник научных трудов: «Современные векторы развития таможенного дела и внешнеэкономической деятельности». Саратов: ООО «Амирит», 2022. С. 46–51. EDN: LUGEGU
Arquivos suplementares
