Кредитная политика строительной организации: формирование и особенности управления

Full Text

Обоснование. Строительство как вид экономической деятельности вносит значительный вклад в развитие городской инфраструктуры. Однако для успешного осуществления строительных проектов необходима доступность финансовых ресурсов, которые часто обеспечиваются через кредитование. Именно поэтому изучение кредитной политики строительных организаций становится актуальной задачей для анализа и оптимизации процессов управления кредитной политикой.

Цель — рассмотреть основные аспекты кредитной политики в области строительства, выявить основные проблемы и пути оптимизации.

Методы. При достижении цели научного исследования были изучены различные теоретические и статистические данные. Основными общенаучными методами являются классификация, систематизация, сравнение. Был проведен анализ литературы по теме исследования: официальная статистика по Самарской области, Гражданский Кодекс Российской Федерации, отдельные нормативно-правовые акты, регулирующие деятельность строительной организаций, а также методические и учебные пособия, характеризующие тему научного исследования.

Результаты. Научное исследование направлено на изучение кредитной политики строительных организаций с целью формирования резервов повышения эффективности управления кредиторской и дебиторской задолженностью. Опираясь на данные официальной статистики по Самарской области, можно заключить, что в период с 2021 по 2023 год наблюдается рост всех видов задолженностей, особенно важно выделить превышение кредиторской задолженности над дебиторской. Оценивать кредитную политику рационально на примере отдельно взятого хозяйствующего субъекта. В качестве примера было выбрано ООО «Древо. Проект». Принимая во внимание специфику деятельности организации, а также принадлежность к группе компаний, был отмечен рост доли дебиторской задолженности, приходящейся на предприятия, не входящие в группу. Учитывая данную особенность, а также тот факт, что кредитная политика строительной организации в основном направлена на управление дебиторской задолженностью, были сформированы рекомендации по ускорению оборачиваемости дебиторской задолженности, снижению длительности оборота.

Выводы. Рекомендации по совершенствованию управления кредитной политикой строительной организации можно условно разделить на два основных блока: управление уже существующей дебиторской задолженностью и разработка стандартов для оценки потенциальных дебиторов компании. Факторинговое финансирование позволит предприятию снизить риски возникновения безнадежной дебиторской задолженности. Поэтапная система оплаты подразумевает распределение денежных средств на несколько выплат: подготовка и выравнивание участка (5 %), строительство фундамента (15 %), возведение стен и кровли первого этажа (20 %), возведение последующих этажей (25 %), внутренняя отделка (25 %), завершающие работы и сдача объекта (10 %). Оценка стандартов заказчиков включает в себя разработку системы кредитного рейтинга, при которой каждому выбранному критерию присваивается определенное количество баллов от 1 до 5, где 5 — высокое значение показателя, а 1 — низкое значение показателя. По итогам оценки потенциальных дебиторов, заказчики подразделяются на три группы: надежные должники, стандартные должники и рисковые должники. Реализация предлагаемых решений позволит организации повысить конкурентоспособность, обеспечить высокий уровень ликвидности и платежеспособности.

About the authors

Author for correspondence.
Email: utkina.anastasia2637@mail.ru

студентка, группа 4-ИИЭиГО-2, специальность 38.03.01 Экономика

References

Supplementary files